Comparação dos principais métodos tradicionais de gerenciamento de projetos por meio da RSL

Autores

  • Fernanda Souza Valadares
  • Tábata Nakagomi Fernandes Pereira

DOI:

https://doi.org/10.29327/1307153.1-21

Palavras-chave:

gerenciamento de projetos, métodos tradicionais, PMBOK

Resumo

Em suma, foi possível concluir o presente trabalho com a aplicação da RSL através de uma base de dados, a fim de responder os tópicos definidos no início deste presente trabalho. Foram selecionados e apresentados os estudos mais relevantes presentes na literatura sobre os métodos tradicionais de GP e seus conceitos, com o intuito de proporcionar contribuições sobre o tema e pesquisas futuras. E, portanto, cumprir o último objetivo desta RSL de promover a pesquisadores e profissionais, um meio direto e simples de obter conhecimento sobre os métodos tradicionais. Concluiu-se que esta RSL possibilitou obter uma visão ampla e detalhada dos principais métodos tradicionais de GP e com isso os pesquisadores da área poderão tomar melhores decisões na escolha do método adequado ao seu tipo de projeto. Como recomendação para trabalhos futuros, sugere-se que possam ser desenvolvidos estudos envolvendo os conceitos gerais, as estruturas, vantagens e desvantagens, semelhanças e diferenças, os contextos utilizados e desafios de implementação dos métodos tradicionais de GP. Outra recomendação seria a realização de uma RSL de comparação e análise dos métodos tradicionais e ágeis, a fim de trazer ao leitor o foco de abordagem de cada uma dessas metodologias. Por fim, outra recomendação poderia ser um estudo prático com os especialistas de gerenciamento de projetos para avaliar qual método é mais aderente ao contexto de aplicação.

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Publicado

20.12.2023