ELABORAÇÃO E CONDUÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO PROGRAMA DE EDUCAÇÃO TUTORIAL (PET) UNIFEI – CAMPUS ITAJUBÁ
DOI:
https://doi.org/10.29327/1626690.7-230Palavras-chave:
Indicadores, Matriz SWOT, Matriz RACI, PET Elétrica, Planejamento EstratégicoResumo
Este projeto de pesquisa teve como objetivo principal a implementação do planejamento estratégico no PET Elétrica – UNIFEI. A implementação do planejamento mostra-se fundamental para otimizar as atividades e o desenvolvimento de seus membros. Através da análise detalhada por meio da Matriz SWOT, identificou-se pontos fortes e fracos proporcionando uma estrutura mais organizada e direcionada. Além dos indicadores e da Matriz RACI que garantem que responsabilidades sejam designadas, impulsionando uma gestão mais eficiente. O plano do PET foi satisfatório. Após diversas etapas e muito trabalho, o plano está pronto para ser executado. O próximo passo será acompanhar os resultados e garantir que as metas sejam alcançadas. Os resultados iniciais mostram que este plano pode servir de modelo para outros grupos dentro da universidade. O acompanhamento contínuo e a adaptação das estratégicas garante que os futuros membros estejam preparados para alcançar os objetivos de maneira eficaz, contribuindo para um impacto positivo na formação acadêmica e profissional dos envolvidos. Há três décadas, Deming (1992) já afirmava que “não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende e não há sucesso no que não se gerencia”.